大冶安保服务
实施降本增效专项，全年累计节约成本万元。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大冶各行业领导者实现数字化转型，成效显著
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
建立了研发容错与创新奖励机制，重奖了核心技术贡献团队。
成功举办了关爱留守儿童/环保捡跑等员工志愿者公益活动。
严格把控原材料入库关，原材料一检合格率提升至100%。
围绕业务发展需要，精准引进了多位行业顶尖/高端管理人才。
员工流失主要集中于入职一年内新人，需加强关怀。